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2015-04-19 18:39:38 星期日[原创]销售的未来——专业化分工

众所周知,企业是社会分工的产物。我们都在享受这种社会分工所带来的价值。近100年来,是人类社会发展最为快速的时期。我们在这100年中所发明的科技,创造的价值甚至超过了人类前几千年的总和。有人曾做过一项统计,如今一个美国普通家庭的所有成员一天所接触的信息量相当于中世纪欧洲一个贵族一生所接受的信息量。社会高速发展,商业、科技、文化地不断进步和成熟,事实上是得益于上帝赋予人类相互合作的天性。   正如通天塔中所描述的场景一般,在现代社会,地域、时间、文化间的阻碍越来越......

2015-04-19 18:35:42 星期日[原创]没有玩过这个工具就等于白干了人力资源

任职资格及职业生涯发展规划是指通过对员工的工作及职业发展的设计,协调员工个人需要和企业组织需求,实现个人在企业中的成长和发展,在事业有所成就的同时也解决员工的薪酬、福利、晋升等问题。   ......

2015-04-19 18:31:30 星期日[原创]一次性通过人力资源三级的经验分享

我在2014年11月参加了人力资源三级考试,并一次性通过了所有三门考试。应世勤HR的邀请,我在这里简单和大家分享一下我个人的考试经验。   首先介绍下我的基本情况。我于2012年7月本科......

2015-04-19 18:27:42 星期日[原创]老板对人力资源的几大误区

误区一、招人,是需要合适的时间及缘分的。   合适的时间及缘分招人,这可以肯定是前辈HR们给过去老板经营者们一个心理坎。招聘只存在有春运期(就是放假回家及发年终奖期间),其他都是可招聘期......

2015-04-18 21:54:12 星期六[原创]规范化管理体系有哪些内容

建立企业规范化管理体系(以下简称“管理体系”),是实现企业战略目标的基础。规范化管理体系主要包括五大模块内容,即战略、组织、流程、制度和控制。这些模块既可以一起作为一个完整规范......

2015-04-18 21:47:51 星期六[原创]懂得好分权,企业发展更长久

企业需要什么?   1、企业需要产品创新,在整个产业链做精做强, 把产品做到极致,而不是一部分。   2、企业需要人才,只有核心的人才,才能把产品创新,人才是一切的魂。 ......

2015-04-18 21:38:20 星期六[原创]一个创业小故事里渗透的“公关策略”

坐在我面前的是位30多岁才开始创业的女企业家。短短几年,在鸡肉制品行业里已小有名气。她的创业故事娓娓道来,   那是创业最初,她憧憬着一单生意,只身带着12吨的鸡肉制品,不远到几百公里外......

2015-04-17 22:59:01 星期五[原创]关系营销逐渐被产品营销取代

多种行业的运营模式将逐步由关系型营销变为产品式营销。例如:物流行业营销人员(喝酒+ktv+**)式的关系营销将成为昔日的怀念。   未来将是以产品为王,产品驱动营销的时代。昔日的关系型营......

2015-04-17 22:52:17 星期五[原创]营销心理学:如何打恶性价格战?

中国经济形势日益紧张,产能过剩,银根紧缩,恶性价格战将成为或已经成为各行各业的常态。   通常应对竞争对手恶性价格战的方法有:   一、被迫跟随降价。这是一个非常被动的方法......

2015-04-16 23:57:54 星期四[原创]如何推动企业项目管理体系落地

企业在项目管理推进初期,大多会注重管理制度的建设,也就是我们常说的项目管理或手册的建设,随着项目管理体系建设的完成,项目管理体系的应用与实践又成为一个新的难题。     项目......

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最新博客评论

网友 [Juliet Tang]
说的真的很对,just do it是最好的时间管理准则
网友 [XY宣]
如果车险也打价格战怎么应对
网友 [自做自受]
如题,前提是做到共输、互输……
网友 [yehsa]
危机往往损害的是品牌和企业的美誉度。化解眼前的危机,未必能短时间内修复品牌的美誉度。公众看一家企业,很重要就是要看企业什么样的价值取向和追求,有没有社会责任感。
网友 [净享家purijoy]
这样老品牌满足部分老客户和对高价格有需求的客户,用副品牌或第二品牌去拉住要流失的老客户和开拓新客户,实践证明,这样的相对损失更小,这种方法适用于消费者是非专家的市场,不太适用于消费者是专家的市场,比...
网友 [索虎者]
给多给少,不要让为公司利益辛苦付出的人寒了心。肯定都会抱怨的,不干活的也嫌给钱少,请擦亮眼睛吧,boss

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